Maritza Félix & Judith León / CONECTA ARIZONA
La intención de construir y fortalecer una mega región entre los estados mexicanos de Sonora y Sinaloa con Arizona, Estados Unidos no es un tema nuevo; con las distintas administraciones que ha habido en ambos países, poco a poco se han cambiado las narrativas políticas, sociales y económicas, con las que pueda fluir la economía en la frontera.
Para abundar en este tema, en el programa de radio La Hora del Cafecito, de Conecta Arizona, Gonzalo Rodríguez Villanueva, director ejecutivo de Cerinnova, conversó sobre el Taller de Integración Regional. Señaló que hay muchos proyectos comerciales que comienzan a ponerse en el mapa, mencionando como el principal, el empoderamiento de la región sur de Sonora con Sinaloa para establecer una relación bicultural entre México y Estados Unidos.
Mira, la verdad es que tuve la oportunidad de estar en Arizona, en un evento el 28 de junio, y en esa conferencia comentaba que mi primer contacto allá fue un viaje que hice a Oregon, y viajé de Phoenix a San Francisco, a los 10 años, en 1967.
Desde entonces, me di cuenta de la relevancia que tiene esta relación, pero a la vez me di cuenta de cómo en aquella época las diferencias entre Arizona y Sonora prácticamente eran insignificantes. Sin embargo, con el tiempo, se fueron agrandando.
Pero, por otro lado, también me di cuenta de que esas relaciones históricas, culturales, económicas, se han seguido fortaleciendo.
Entonces, en ese proceso, en el año de 1992, fue invitado ala Universidad Estatal de Arizona a dar una conferencia con el Agribusiness Council de Arizona, sobre cuál era el futuro de la relación entre Arizona, Puerto Peñasco y Guaymas. Desde entonces, comenzaron a trabajar hasta llegar, en el año de 2007, la gobernadora Yaneth Napolitano. Fue cuando a Gonzalo Rodríguez se le dio la oportunidad de ser rector del Instituto Tecnológico de Sonora.
A Napolitano le tocó a ella inaugurar el Parque Tecnológico de Sonora. Entonces, ya en el año 2018, nosotros propusimos a los gobiernos de Arizona y Sonora para que fueran acreedores del premio Roger Kaufman a la mega región por los impactos positivos que estaban haciendo en ambos lados de la frontera, por parte de la sociedad internacional para la mejora del desempeño. Y se les otorgó en la Universidad Johns Hopkins, en Washington, el premio a los gobiernos de los dos estados.
Entonces, con esto lo que te quiero decir es que es un esfuerzo que viene de muchos años, que tiene mucha convicción y cada vez estamos más cerca de hacerlo realidad.
🎙️ ¿Y cómo lo hacemos realidad? Porque hemos estado platicando mucho, hay estas reuniones que se hacen internacionales con bastante frecuencia, dos veces cuando menos con la Comisión Arizona-México. ¿Cuáles son esos proyectos que en realidad nos unen y cómo les hacemos para que florezcan en realidad, que se conviertan en algo tangible para nuestras comunidades?
Sí, mira, qué bueno que haces esa pregunta porque nosotros ya en este momento estamos desconectándonos de la parte genérica para entrar en la parte específica.
Entrar en la parte específica es identificar actores concretos a través de ecosistemas de innovación. Entonces lo que nosotros estamos haciendo es trabajando en seis unidades de negocio y estas unidades de negocio que están tanto en el sur de Sonora como en el norte de Sinaloa van a ser detonados por ciertos proyectos que vamos a tratar de conectar por la complementariedad que existe entre Arizona y Sonora. Me explico, si nosotros como mega región competimos con el mundo, ¿por qué vamos a ser más competitivos? Y vamos a ser más competitivos porque combinamos recursos abundantes de un lado y del otro de la frontera. Voy a poner un ejemplo: nosotros tenemos abundancia de tierra, tenemos abundancia de personas bien calificadas y tenemos todo lo que está relacionado con la parte del valor agregado de materias primas como los alimentos y el turismo.
Entonces estos tres elementos se combinan con elementos que tiene Arizona. ¿Y cuáles son los elementos que tiene Arizona? Arizona tiene tecnología, tiene comercialización y tiene financiamiento. Si combinamos esos seis aspectos que están directamente relacionados con dos sectores que pueden elevar su capacidad para atraer el turismo, porque ya sabes que en México ahorita el turismo ha detonado muy muy fuerte. Ahorita ya estamos como en el lugar séptimo a nivel nacional en visitantes.
Y por el otro lado alimentos. Entre el Fuerte y el Yaqui hay 350 mil hectáreas irrigadas. Nada más con eso te doy una idea para ver el potencial que tenemos de transformar la materia prima en producto terminado y venderlo al mundo.
🎙️ ¿Cuáles son los temas principales en la agenda? ¿Es el abastecimiento del agua? ¿Es el aspecto comercial? ¿Es las nuevas tecnologías que sean sostenibles? ¿Cuáles son los principales puntos en esta agenda?
Mira, tenemos seis unidades de negocio. O sea, seis a través de las cuales vamos a generar una oferta. Estamos ya en contacto con organizaciones de Arizona, específicamente nuestra líder, Brianda Mancillas, y los seis proyectos son los siguientes.
El primer proyecto se denomina Centro de Formación Empresarial e Innovación para el Desarrollo Alimentario; el segundo proyecto se denomina Distrito Internacional para la Comercialización y Desarrollo de Proveedores para el Sector Alimentario; el tercer proyecto se llama Complejo Trípolis, Isla Masocarit.
¿Qué significa el Complejo Trípolis? Es un proyecto, es un resort de alta gama, y este resort de alta gama tiene en perspectiva que va a construir 5 mil 700 unidades habitacionales en Agiabampo, que está dentro del municipio de Huatabampo, y va a generar 30 mil empleos directos y una ciudad de soporte de 90 mil personas.
Tenemos el cuarto proyecto, que es el proyecto que llamamos Comunidad Holística, Ecoturística y Cultural de la Región del Mayo. Tenemos el quinto proyecto, que es el proyecto de movilidad en las ciudades del sur de Sonora, y el último proyecto que tiene que ver con Ciudad Inteligente y Sustentable. Esas son las seis unidades de negocio, y en cada unidad de negocio tenemos proyectos específicos.
