Redacción
HERMOSILLO, SONORA. – En un momento coyuntural para el noroeste de México, la Universidad Estatal de Sonora (UES) se erige no solo como un centro de estudios superiores, sino como el motor estratégico que impulsa el Plan Sonora de Energía Sostenible. Bajo la gestión de la Dra. Martha Patricia Patiño Fierro, la institución ha transitado hacia un modelo que equilibra la alta especialización tecnológica con una profunda visión humanista y una paz laboral sin precedentes.
El Modelo UES 5.0: Educación para la era del Litio
Desde su llegada a la rectoría en julio de 2024, la Dra. Patiño ha priorizado la pertinencia académica. Este enero de 2026, la universidad lanzó formalmente el Modelo UES 5.0, titulado “Humanismo Inteligente para transformar el mundo”. Este esquema busca integrar la Inteligencia Artificial (IA) en el aula no como una amenaza, sino como una herramienta de pensamiento crítico.
La oferta educativa ha sido reconfigurada para responder al nearshoring. Con más de 30 programas, destacan la Ingeniería en Geociencias (clave para la industria del litio) y la nueva carrera de Medicina General Comunitaria, diseñada para cubrir el déficit de profesionales de salud en las zonas rurales del estado. Además, la UES se ha integrado con éxito al Consorcio Universitario de Semiconductores, preparando a la fuerza laboral que operará la planta fotovoltaica de Puerto Peñasco.
RADIOGRAFÍA DE LA UES (INICIO 2026)
La Universidad Estatal de Sonora consolida su posición estratégica con cifras récord en inversión y estabilidad social.
➤ COMUNIDAD “BERRENDO”
- Matrícula Total: 18,200 estudiantes (aprox.) en las 5 unidades académicas.
- Crecimiento: Aumento del 12% en la matrícula de ingenierías respecto a 2024.
- Cobertura de Becas: 32% del alumnado cuenta con algún apoyo (Federal o “Sonora de Oportunidades”).
➤ INVERSIÓN E INFRAESTRUCTURA (Ciclo 2025-2026)
- Inversión Total en Equipamiento: $115 Millones de Pesos (cifra estimada de gestión).
- Nuevos Espacios Clave:
- Laboratorio de Semiconductores y Automatización (Hermosillo).
- Clínica de Medicina Comunitaria (Equipamiento fase 1).
- Modernización de talleres agrícolas y de biotecnología (Valle del Yaqui/Mayo).
➤ ESTABILIDAD LABORAL
- Basificaciones: Más de 250 trabajadores (docentes y administrativos) recibieron su base en 2025, reduciendo el rezago histórico.
- Recategorización: 180 docentes subieron de nivel salarial al reconocerse sus posgrados.
- Huelgas en el periodo actual: 0.
Paz laboral y el fin de la incertidumbre
Uno de los pilares más sólidos de la actual administración ha sido la relación con el Sindicato Único de Trabajadores de la UES (SUTUES). Tras años de tensiones y amenazas de huelga en gestiones pasadas, el ciclo 2025-2026 ha destacado por un diálogo preventivo.
Entre los logros más significativos se encuentran:
- Certeza Laboral: Programas de basificación para personal con antigüedad y el programa de Recategorización Docente.
- Justicia Regional: Avances en la resolución de la “prima de zona” para la unidad de San Luis Río Colorado, una demanda histórica de los trabajadores fronterizos.
- Acuerdos Salariales: Un incremento salarial alineado a la política nacional, acompañado de bonos de eficiencia que protegen el ingreso del personal administrativo.
“Una universidad es tan fuerte como el bienestar de su gente”, ha señalado la Rectora, enfatizando que la estabilidad del calendario escolar es una prioridad para los más de 18,000 “Berrendos” que integran la matrícula.
Impacto Regional y Proyección Internacional
La UES ha fortalecido su presencia en sus cinco unidades académicas: Hermosillo, San Luis Río Colorado, Navojoa, Magdalena y Benito Juárez. Mientras en el sur se impulsa la soberanía alimentaria a través de la tecnología agrícola en el Valle del Mayo, en la frontera se consolidan acuerdos con el Consulado de EE. UU. para la investigación del acuífero transfronterizo en la megarregión Sonora-Arizona.
Un liderazgo con perspectiva de género
La Dra. Patiño, recientemente galardonada con la Presea Poderío de las Mujeres 2025 por el Congreso del Estado, ha impreso un sello de cero tolerancia al acoso. La implementación de protocolos de género y la promoción de mujeres en áreas STEM (ciencia y tecnología) han transformado la cultura institucional, convirtiendo a la UES en un espacio seguro y equitativo.
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║ ADN DEL MODELO UES 5.0 (LANZAMIENTO 2026)
║ “Humanismo Inteligente para transformar el mundo”
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[ LO QUE BUSCA ] [ LO QUE EVITA ]
Integrar la Inteligencia Artificial Formar tecnócratas autómatas
como copiloto del pensamiento sin conciencia social o ética.
crítico.
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│ LOS TRES PILARES DE LA FORMACIÓN UES
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EJE TECNOLÓGICO] [EJE HUMANISTA] [EJE IMPACTO SONORA]
• Dominio de IA y Big • Ética digital y • Soluciones al estrés
Data. pensamiento crítico. hídrico y agrícola.
• Semiconductores y • Habilidades blandas • Salud en zonas
Litio (Plan Sonora). (liderazgo, empatía). rurales.
• Industria 4.0. • Perspectiva de • Logística fronteriza
género. (Nearshoring).
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▼
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║ RESULTADO: EL EGRESADO 5.0
║ Un líder técnico capaz de operar
║ la nueva economía, pero con la
║ sensibilidad para servir a su
║ comunidad.
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El Legado: Más que profesionales, ciudadanos
Al cierre de este reporte, la UES se encamina a cumplir sus metas presupuestales con transparencia, logrando que el 30% de sus estudiantes cuente con apoyos económicos, muchos de ellos a través del programa estatal “Sonora de Oportunidades”.
La gestión de Patricia Patiño no solo busca entregar títulos, sino consolidar una institución donde la tecnología esté al servicio del desarrollo humano, asegurando que el hijo de cualquier trabajador sonorense tenga la misma oportunidad de éxito que un estudiante en las grandes capitales del mundo.
